TSMT TEAM
部門別 | 業務職掌 |
總經理室 | 公司策略規劃及管理、投資計劃評估、營運分析、擬訂及執行董事會決議案。 |
法務室 | 公司合約審查、法律工作事項推展。 |
稽核室 | 查核內部控制是否持續有效運作,並評估內控制度之健全性、有效性以及財務、會計資料之正確性。 |
資訊安全管理室 | 規劃並執行資訊安全相關專案、進行資安風險管理、資安事件應變 處理、處理資訊安全事件查核及追蹤漏洞缺失等資安管理規劃。 |
會計部、海外帳務部 | 會計、財務、稅務,各項財務報表之編制,管理資訊之提供等。 |
財務部 | 營運資金之預測管理及長期財務規劃,資金調度,票據管理等。 |
總管理處 | 行政部 : 人員甄選招募、員工出勤管理、員工關係維持、員工職能發展等。 廠務部 : 負責水電系統的運作、門禁管理與規劃、總務相關工作推展。 進出口部 : 進出口關務、保稅工廠相關工作推展。 |
資管處 | ERP 系統部 : 集團ERP系統之資源,進行客制化開發、維護、技術轉移。 OA 系統部 : 集團電子流程表單與人力資源管理系統開發及維護。 產線系統部 : 產線 (車間) 生產資料相關應用系統 (SFC) 之規劃、管理、開發。 網路系統部 : 網路、電子郵件及資訊安全相關設備規劃與管理。 資料庫管理部 : 集團伺服器、資料庫相關整合、規劃與管理。 |
國際業務處 | 國外客戶對應、推展國際銷售市場。 |
業務處 | 新訂單接收之確認與決策、客戶訂單管理、各客戶 Project 交期掌控及客服業務。 |
策略採購部 | 採購計劃及經營方向、採購制度之建立及改善、供應商之評核、成本管理業務、交貨管理業務。 |
製造處 | 製造部 : 生產規劃、訂單排程,生產合理化與自動化之設計與執行及 5S 及 TQM 推行。 資材部 : 倉管、物控、生管、運輸等業務。 工程部 : 制程工程及測試工程業務。 品管部 : IQC、IPQC、FQC (OQC)、QA及儀校管理業務。 工業工程 : IE、生產自動化等業務。 |
品保處 | 品質管理業務。 |
工業總處 | 生產合理化與自動化之設計與執行。 |
新興市場業務部 | 新興市場業務開發。 |
職業安全衛生室 | 擬定、規劃、督導及推動勞工安全衛生管理事項;審議、協調、建議安全衛生政策相關事項;指導有關部門、人員落實執行安全衛生政策;規劃、推動安全衛生教育訓練。 |
ESG永續發展委員會 | 擬定ESG的策略、行動方案與目標、依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定相關風險管理政策、及負責年度定期追蹤工作進度與執行成效及提供報告書。 |