TSMT TEAM
台表团队
组织架构图
各主要部门所营业务
| 部门别 | 业务职掌 |
| 总经理室 | 公司策略规划及管理、投资计划评估、营运分析、拟订及执行董事会决议案。 |
| 法务室 | 公司合约审查､法律工作事项推展。 |
| 稽核室 | 查核内部控制是否持续有效运作，并评估内控制度之健全性、有效性以及财务、会计资料之正确性。 |
| 资讯安全管理室 | 规划并执行资讯安全相关专案、进行资安风险管理、资安事件应变 处理、处理资讯安全事件查核及追踪漏洞缺失等资安管理规划。 |
| 会计部、海外帐务部 | 会计、财务、税务，各项财务报表之编制，管理资讯之提供等。 |
| 财务部 | 营运资金之预测管理及长期财务规划，资金调度，票据管理等。 |
| 总管理处 | 行政部 : 人员甄选招募、员工出勤管理、员工关系维持、员工职能发展等。 厂务部 : 负责水电系统的运作、门禁管理与规划、总务相关工作推展。 进出口部 : 进出口关务、保税工厂相关工作推展。 |
| 资管处 | ERP 系统部 : 集团ERP系统之资源，进行客制化开发、维护、技术转移。 OA 系统部 : 集团电子流程表单与人力资源管理系统开发及维护。 产线系统部 : 产线 (车间) 生产资料相关应用系统 (SFC) 之规划、管理、开发。 网路系统部 : 网路、电子邮件及资讯安全相关设备规划与管理。 资料库管理部 : 集团伺服器、资料库相关整合、规划与管理。 |
| 国际业务处 | 国外客户对应、推展国际销售市场。 |
| 业务处 | 新订单接收之确认与决策、客户订单管理、各客户 Project 交期掌控及客服业务。 |
| 策略采购部 | 采购计划及经营方向、采购制度之建立及改善、供应商之评核、成本管理业务、交货管理业务。 |
| 制造处 | 制造部 : 生产规划、订单排程，生产合理化与自动化之设计与执行及 5S 及 TQM 推行。 资材部 : 仓管、物控、生管、运输等业务。 工程部 : 制程工程及测试工程业务。 品管部 : IQC、IPQC、FQC (OQC)、QA及仪校管理业务。 工业工程 : IE、生产自动化等业务。 |
| 品保处 | 品质管理业务。 |
| 工业总处 | 生产合理化与自动化之设计与执行。 |
| 新兴市场业务部 | 新兴市场业务开发。 |
| 职业安全卫生室 | 拟定、规划、督导及推动劳工安全卫生管理事项；审议、协调、建议安全卫生政策相关事项；指导有关部门、人员落实执行安全卫生政策；规划、推动安全卫生教育训练。 |
| ESG永续发展委员会 | 拟定ESG的策略、行动方案与目标、依重大性原则，进行与公司营运相关之环境、社会及公司治理议题之风险评估，并订定相关风险管理政策、及负责年度定期追踪工作进度与执行成效及提供报告书。 |
管理团队
- 姓名
- 部门
- 职称
- 伍开云 先生
- 董事长室
- 董事长兼执行长
- 伍允中 先生
- 董事长室
- 总经理
- 陈源德 先生
- 总经理室
- 副总经理
- 王嘉真 小姐
- 总管理处
- 副总经理
- 林宏声 先生
- 总经理室
- 副总经理
- 李坤珍 先生
- 资管处
- 协理
- 王释宽 小姐
- 业务处
- 协理
- 李延鸿 先生
- 制造处
- 处长
- 吴如兰 小姐
- 策略采购部
- 处长
- 吴雅雰 小姐
- 业务部
- 副处长
- 颜俊吉 先生
- 厂务部
- 副处长
- 戴文和 先生
- 品保处
- 资深经理
- 陈国豪 先生
- 制造部
- 资深经理
- 王英哖 小姐
- 董事长室
- 经理
- 罗蔚华 小姐
- 行政部
- 经理
- 苏嘉羚 小姐
- 财务部
- 经理
- 张惠玲 小姐
- 会计部
- 经理
- 王子豪 先生
- 业务部
- 经理
- 许百褔 先生
- 资材部
- 经理
- 王仕德 先生
- 工程部
- 经理
- 姜智全 先生
- 资讯安全管理室
- 经理
- 郭育婷 小姐
- 海外帐务部
- 副理
- 郑芸安 小姐
- 稽核室
- 副理
- 曾郁雯 小姐
- 法务室
- 副理
- 赵珮珊 小姐
- 进出口部
- 副理
- 刘裕琪 小姐
- 总经理室
- 特别助理